El séquito de los altos cargos

En los últimos meses, por mi trabajo he tenido que tratar con jefes de
gabinete, jefes de comunicación y secretarias de altos cargos como
Directores Generales, Consejeros e, incluso, Ministros.Y puedo asegurar
que, como en botica, hay de todo. Pero ayer llegué al convencimiento de
que muchas veces el cariz de endiosamiento que aparentan algunos de
estos altos cargos es más por la gente que le rodea que por ellos
mismos. Desde hace casi 3 años, al menos una vez al año, tenía la
oportunidad de reunirme con Pilar Farjas, la entonces Conselleira de
Sanidade de la Xunta de Galicia. Desde el primer día que la conocí me
pareció una mujer encantadora, muy cercana y, sobre todo trabajadora e
inteligente. Su tesón y trabajo ha sido reconocido y la nueva Ministra
de Sanidad, Ana Mato, ha contado con ella para su equipo y desde hace
unas semana ostenta el cargo de Secretaria General de Sanidad, o lo que
es lo mismo, la número 2 del Ministerio. Curiosamente su nombramiento se
produjo cuando yo estaba preparando la conferencia en la que ella solía
participar y a mi jefa se le ocurrió que la podíamos invitar para
inaugurar la conferencia. No solo aceptó la invitación sino que fue ella
personalmente la que me lo confirmó, siendo la persona tan cercana que
conocía. Pero ayer recibí una llamada de una persona de su gabinete para
concretar los detalles de protocolo. Según me estaba hablando iba
pensando lo poco que le pegaba a la nueva Secretaria todo ese boato. Y
poco me equivocaba. Al rato me llamó su persona de confianza de siempre,
que sigue con ella, y me aclaró lo que yo me imaginaba. Todos los
pormenores protocolarios que me pedían son propios del cargo y no de la
persona. Estoy convenida de que toda la pompa que hay a su alrededor le
abruma. Así que con esto he aprendido a juzgar a la
persona/personalidad/personaje  por ella misma y no por todo el séquito
que, por exigencias de su cargo, le rodea.
Publicado el martes 31 de enero 

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